Menu

مؤشرات الموارد البشرية

1- الاتصال والتواصل

2- التوطين

1- الاتصال والتواصل

مؤشر كفاءة قنوات التواصل

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن الاتصال والتواصل في المنشأة من خلال:

 اهتمامها بتوفير قنوات مناسبة للتواصل مع الموظفين، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  1.  (النتائج المتحققة من قنوات التواصل / الموارد المستخدمة) × 100.
  2. عدد القنوات المستخدمة للتواصل مع الموظفين.
  3. عدد رسائل التواصل التفاعلية مع الموظفين (استقبال / رد) خلال فترة القياس.
  4. عدد اللقاءات مع الموظفين خلال فترة القياس.
  5. (عدد شكاوى الموظفين المتعلقة بقنوات التواصل / إجمالي شكاوى الموظفين) × 100.

Line

لا توجد بيانات

مؤشر معدل التظلمات والشكاوى

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن الاتصال والتواصل في المنشأة من خلال:

 اهتمامها بوجود نظام واضح ومعتمد للتعامل مع تظلمات وشكاوى الموظفين، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  1.  عدد شكاوى أو تظلمات الموظفين خلال فترة القياس.
  2. عدد الشكاوى أو التظلمات المقدمة من الموظفين خلال فترة  القياس / متوسط عدد الموظفين خلال نفس الفترة. (شكوى/موظف)
  3. عدد الشكاوى أو التظلمات المقدمة من الموظفين خلال فترة القياس/ عدد الخدمات والمعاملات التي تم تنفيذها لهم خلال نفس الفترة.
    (شكوى/خدمة)
  4. (عدد الشكاوى أو التظلمات التي تقدم بها الموظفين وهم محقين / العدد الكلي للشكاوى والتظلمات) × 100.
  5. (عدد الشكاوى أو التظلمات التي رفعت وفق الإجراءات المتبعة / العدد الكلي للشكاوى والتظلمات)× 100.

Column

لا توجد بيانات

مؤشر سرعة معالجة التظلمات والشكاوى

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن الاتصال والتواصل في المنشأة من خلال:

اهتمامها بسرعة معالجة التظلمات والشكاوى التي يتقدم بها الموظفون، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  1. (عدد الشكاوى والتظلمات التي تم الاستجابة لها ضمن الفترة الزمنية المحددة / العدد الكلي للشكاوى والتظلمات) × 100
  2. (عدد الشكاوى والتظلمات التي تم قفلها خلال فترة القياس / العدد الكلي للشكاوى والتظلمات المقدمة خلال نفسالفترة) × 100
  3. (عدد الشكاوى والتظلمات التي لم يتم حلها / العدد الكلي للشكاوى والتظلمات المقدمة خلال فترة القياس) × 100
  4. ( الوقت المستغرق للرد على التظلمات والشكاوى / الوقت المخطط له) × 100

Line

لا توجد بيانات

2- التوطين

مؤشر نسبة التوطين حسب الفئات الوظيفية المختلفة

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التوطين في المنشأة من خلال:

اهتمامها بالتوطين في جميع الفئات الوظيفية المختلفة، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  1. (عدد الموظفين المواطنين في وظائف الإدارات العليا / العدد الكلي للموظفين في الإدارات العليا) × 100.
  2. (عدد الموظفين المواطنين في وظائف الإدارات الوسطى / العدد الكلي للموظفين في الإدارات الوسطى) × 100
  3. (عدد الموظفين المواطنين في وظائف الإدارات التنفيذية / العدد الكلي للموظفين في الإدارات التنفيذية) × 100
  4. (إجمالي عدد الموظفين المواطنين / العدد الكلي للموظفين) × 100.
  5. (عدد الموظفين الذين تم تعيينهم من المواطنين / عدد التعينات الكلية خلال السنة) × 100.

Donut

لا توجد بيانات

مؤشر نسبة الزيادة في أعداد المواطنين ( ذكور/ إناث)

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التوطين في المنشأة من خلال:

اهتمامها بزيادة أعداد الموظفين المواطنين (ذكور / إناث)، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  1. ((متوسط عدد المواطنين الذكور في السنة الحالية _ متوسط عدد المواطنين الذكور في السنة الماضية) / متوسط عدد المواطنين الذكور في السنة الماضية) / × 100.
  2. ((متوسط عدد المواطنين الإناث في السنة الحالية _ متوسط عدد المواطنين الإناث في السنة الماضية) / متوسط عدد المواطنين الإناث في السنة الماضية) / × 100.
  3. ((متوسط عدد المواطنين (ذكور / إناث) في السنة الحالية _ متوسط عدد المواطنين (ذكور / إناث) في السنة الماضية) / متوسط عدد المواطنين (ذكور / إناث) في السنة الماضية) / × 100.

Column

لا توجد بيانات

مؤشر عدد البرامج المخصصة لتوطين الوظائف

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التوطين في المنشأة من خلال:

اهتمامها ببرامج توطين الوظائف، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  1. (عدد برامج التوطين المنفذة / عدد برامج التوطين المخطط لها) × 100
  2. (عدد برامج التوطين المبنية على احتياجات المنشأة / العدد الكلي لبرامج التوطين) × 100
  3. عدد البرامجالمخصصة لتوطين الوظائف والتي تم تنفيذها خلال فترة القياس
  4. (إجمالي عدد الموظفين المشاركين في برامج التوطين / متوسط عدد الموظفين خلال السنة) × 100

Timeline

لا توجد بيانات

مؤشر المشاركة في معارض التوظيف

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التوطين في المنشأة من خلال:

اهتمامها بالمشاركة في معارض التوظيف، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  1. عدد مشاركات المنشأة في معارض التوظيف خلال فترة القياس.
  2. (عدد الموظفين المواطنين الذين تم تعيينهم من خلال المشاركة في معارض التوظيف/ إجمالي عدد الموظفين المواطنين الذين تم تعيينهم خلال السنة) × 100
  3. (عدد الأهداف المتحققة من المشاركة في معارض التوظيف/ عدد الأهداف المخطط لها) × 100
  4. (المخرجات المتحققة من المشاركة في معارض التوظيف/ المدخلات)× 100

Polar

لا توجد بيانات